近兩年來，感應(yīng)潔具行業(yè)不斷經(jīng)受著原材料價格不斷飛升，且人工勞力成本也居高不下，不斷跟進賣場開新店也讓諸多企業(yè)的利潤不斷攤薄等種種沖擊。而持續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控政策的愈演愈烈，除了打擊炒房客、限制外地人購房外，也讓許多有條件購房的剛性需求業(yè)主的信心受到波動，他們開始了觀望，由此直接導(dǎo)致其裝修及購買感應(yīng)潔具產(chǎn)品的需求也相應(yīng)延后進行。

樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場的環(huán)境，將從事投機性和投資性購房的人們擠出市場，讓真正的剛性需求比重增加。與此同時，感應(yīng)潔具市場消費群體及其需求也隨之更加細分。

擁有豪宅的高收入群體，依舊會傾向于選擇高端感應(yīng)潔具產(chǎn)品。有條件購買商品房的剛性需求業(yè)主，一旦房價下探，則擁有更充裕的資金進行裝修。而受到政策限制而短期內(nèi)無法購房的消費者，則會轉(zhuǎn)戰(zhàn)租房市場，為了改善居住環(huán)境，這部分人會更多地選擇具有較強功能性的小件商品或一次性商品。

對于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言，受到政策的限制無法再次購房，那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品，就成為了改善衛(wèi)浴環(huán)境的唯一途徑。由于政府對于保障性住房建設(shè)的大力推廣，保障性住房業(yè)主將對家具需求構(gòu)成增量。由于資金有限，他們將更鐘愛定位于中低端的實惠且實用的產(chǎn)品。鑒于眾多感應(yīng)潔具企業(yè)都已經(jīng)積極開拓二次裝修及保障房市場，未來這兩部分消費者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間。

曾經(jīng)只在城市大型感應(yīng)潔具賣場中展示的感應(yīng)感應(yīng)潔具品牌，在2011年有望越來越多地走向郊區(qū)。調(diào)控影響下，城市商品房的成交量下滑導(dǎo)致感應(yīng)潔具銷售的原動力不足，而郊區(qū)中不斷擴大化的保障性住房建設(shè)，無疑為感應(yīng)潔具行業(yè)提供了嶄新的盈利渠道。

郊區(qū)的消費者不必再舟車勞頓前往市中心，而是在自家附近就可選到滿意的產(chǎn)品。對于保障性住房業(yè)主而言就更是如此了，因為不少感應(yīng)潔具品牌干脆將分店開到了其社區(qū)周邊，為這部分業(yè)主提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。

一些先行者成功的電子商務(wù)運作，讓曾經(jīng)固守于傳統(tǒng)渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò)的澎湃動力。今年開始有更多品牌試水電子商務(wù)，感應(yīng)潔具產(chǎn)品網(wǎng)購也將向著更為成熟、規(guī)范的方向邁進。受益的當(dāng)然是消費者，然而享受低廉價格的同時，消費者仍需心明眼亮，以防落入網(wǎng)購陷阱。

回顧房地產(chǎn)調(diào)控之后的衛(wèi)浴家居市場，似乎調(diào)控本身對衛(wèi)浴消費并無直接影響。但本次房產(chǎn)調(diào)控后眾衛(wèi)浴企業(yè)的姿態(tài)以及市場變化，則讓消費者感受到樓市調(diào)控的威力已經(jīng)滲透到日常的衛(wèi)浴生活之中。

樓市調(diào)控后，衛(wèi)浴市場遇冷，眾企業(yè)為了搶占有限的市場份額，必然會千方百計地想辦法爭取市場份額。在衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化較為嚴重的當(dāng)下，商家也會通過推出新品、更新服務(wù)來吸引消費者的青睞，這也意味著消費者將擁有更強的主動性、選擇性甚至議價權(quán)。

調(diào)控的影響不僅于此，當(dāng)前衛(wèi)浴市場魚龍混雜，而市場震蕩期馬太效應(yīng)凸顯，規(guī)模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰，幸存者經(jīng)歷完這樣一場考驗之后必然是浴火重生，贏得很好的未來。