近兩年來(lái)，感應(yīng)潔具行業(yè)不斷經(jīng)受著原材料價(jià)格不斷飛升，且人工勞力成本也居高不下，不斷跟進(jìn)賣場(chǎng)開新店也讓諸多企業(yè)的利潤(rùn)不斷攤薄等種種沖擊。而持續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控政策的愈演愈烈，除了打擊炒房客、限制外地人購(gòu)房外，也讓許多有條件購(gòu)房的剛性需求業(yè)主的信心受到波動(dòng)，他們開始了觀望，由此直接導(dǎo)致其裝修及購(gòu)買感應(yīng)潔具產(chǎn)品的需求也相應(yīng)延后進(jìn)行。

樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)的環(huán)境，將從事投機(jī)性和投資性購(gòu)房的人們擠出市場(chǎng)，讓真正的剛性需求比重增加。與此同時(shí)，感應(yīng)潔具市場(chǎng)消費(fèi)群體及其需求也隨之更加細(xì)分。

擁有豪宅的高收入群體，依舊會(huì)傾向于選擇高端感應(yīng)潔具產(chǎn)品。有條件購(gòu)買商品房的剛性需求業(yè)主，一旦房?jī)r(jià)下探，則擁有更充裕的資金進(jìn)行裝修。而受到政策限制而短期內(nèi)無(wú)法購(gòu)房的消費(fèi)者，則會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)租房市場(chǎng)，為了改善居住環(huán)境，這部分人會(huì)更多地選擇具有較強(qiáng)功能性的小件商品或一次性商品。

對(duì)于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言，受到政策的限制無(wú)法再次購(gòu)房，那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品，就成為了改善衛(wèi)浴環(huán)境的唯一途徑。由于政府對(duì)于保障性住房建設(shè)的大力推廣，保障性住房業(yè)主將對(duì)家具需求構(gòu)成增量。由于資金有限，他們將更鐘愛定位于中低端的實(shí)惠且實(shí)用的產(chǎn)品。鑒于眾多感應(yīng)潔具企業(yè)都已經(jīng)積極開拓二次裝修及保障房市場(chǎng)，未來(lái)這兩部分消費(fèi)者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間。

曾經(jīng)只在城市大型感應(yīng)潔具賣場(chǎng)中展示的感應(yīng)感應(yīng)潔具品牌，在2011年有望越來(lái)越多地走向郊區(qū)。調(diào)控影響下，城市商品房的成交量下滑導(dǎo)致感應(yīng)潔具銷售的原動(dòng)力不足，而郊區(qū)中不斷擴(kuò)大化的保障性住房建設(shè)，無(wú)疑為感應(yīng)潔具行業(yè)提供了嶄新的盈利渠道。

郊區(qū)的消費(fèi)者不必再舟車勞頓前往市中心，而是在自家附近就可選到滿意的產(chǎn)品。對(duì)于保障性住房業(yè)主而言就更是如此了，因?yàn)椴簧俑袘?yīng)潔具品牌干脆將分店開到了其社區(qū)周邊，為這部分業(yè)主提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。

一些先行者成功的電子商務(wù)運(yùn)作，讓曾經(jīng)固守于傳統(tǒng)渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò)的澎湃動(dòng)力。今年開始有更多品牌試水電子商務(wù)，感應(yīng)潔具產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)也將向著更為成熟、規(guī)范的方向邁進(jìn)。受益的當(dāng)然是消費(fèi)者，然而享受低廉價(jià)格的同時(shí)，消費(fèi)者仍需心明眼亮，以防落入網(wǎng)購(gòu)陷阱。

回顧房地產(chǎn)調(diào)控之后的衛(wèi)浴家居市場(chǎng)，似乎調(diào)控本身對(duì)衛(wèi)浴消費(fèi)并無(wú)直接影響。但本次房產(chǎn)調(diào)控后眾衛(wèi)浴企業(yè)的姿態(tài)以及市場(chǎng)變化，則讓消費(fèi)者感受到樓市調(diào)控的威力已經(jīng)滲透到日常的衛(wèi)浴生活之中。

樓市調(diào)控后，衛(wèi)浴市場(chǎng)遇冷，眾企業(yè)為了搶占有限的市場(chǎng)份額，必然會(huì)千方百計(jì)地想辦法爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。在衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重的當(dāng)下，商家也會(huì)通過推出新品、更新服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者的青睞，這也意味著消費(fèi)者將擁有更強(qiáng)的主動(dòng)性、選擇性甚至議價(jià)權(quán)。

調(diào)控的影響不僅于此，當(dāng)前衛(wèi)浴市場(chǎng)魚龍混雜，而市場(chǎng)震蕩期馬太效應(yīng)凸顯，規(guī)模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰，幸存者經(jīng)歷完這樣一場(chǎng)考驗(yàn)之后必然是浴火重生，贏得很好的未來(lái)。