衛(wèi)浴行業(yè)近幾年的發(fā)展有目共睹，迅速崛起的中小衛(wèi)浴企業(yè)也來建材市場分一杯羹，使得衛(wèi)浴行業(yè)面臨有史以來最大的競爭。對于衛(wèi)浴行業(yè)的未來，大家都抱著將是發(fā)展很好的一個行業(yè)的心態(tài)。衛(wèi)浴行業(yè)如何發(fā)展，且看終端發(fā)展五大趨勢淺談。

　　眾多衛(wèi)浴品牌紛紛崛起，使衛(wèi)浴材料市場競爭變得異常激烈，衛(wèi)浴是資源性產(chǎn)品，離不開原木，坯料，木皮等原材料，隨著國際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，森林認(rèn)證的加快，原材料短缺，短期內(nèi)不會得到改善，去年坯料，木皮等原材料價格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤空間受到擠壓，市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)頎優(yōu)價，只是合理利潤的空間游蕩。

　　產(chǎn)品需創(chuàng)新 產(chǎn)品差異性小

　　務(wù)必加大產(chǎn)品的差異化品牌間殘酷的競爭，雖仍越演越烈，其實(shí)對于具有文化底蘊(yùn)，有亮點(diǎn)的衛(wèi)浴企業(yè)來說，走到市場的高端是不難的。

　　不過狀況是不容樂觀的，衛(wèi)浴企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參戰(zhàn)，不斷的降價，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致市場如今無序競爭的根源。

　　品牌競爭終端專門化

　　近年來，中國衛(wèi)浴一改傳統(tǒng)的，單一的，實(shí)用型形象，進(jìn)而向裝飾型，環(huán)保型發(fā)展，經(jīng)過近十年的發(fā)展，衛(wèi)浴行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭奪也開始激烈，眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各衛(wèi)浴品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位，對自身品牌的發(fā)展必有利。

　　服務(wù)營銷規(guī)范化

　　為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種衛(wèi)浴品牌紛紛施展形形式式，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂，對高要求，高品味，高消費(fèi)客戶群提供個性化。

　　全方位整休服務(wù)

　　不斷汲取國外知名品牌的營銷服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務(wù)理念。無論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事，對客戶負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國內(nèi)外衛(wèi)浴市場。